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本教材从现代企业的战略管理角度出发，全面系统地论述了财务预算与分析的基本理论与方法。其中，财务预算围绕预算管理的目标确定、运行机制、管理模式、预算编制以及预算的控制与分析等关键问题展开讨论；财务分析则从企业筹资、投资、营运和分配活动的各环节，对公司的流动性、风险性、效率性、收益性及成长性等方面进行全面的分析与评价。

前言1
第一章　绪论1
第二章　基本原理及基本报表5
第一节　基本财务学原理5
第二节　基本财务报表6
第三章　财务分析的基本内涵27
第一节　财务分析的依据27
第二节　财务分析的主体和目标28
第三节　财务分析的内容29
第四节　财务分析的一般程序和局限性31
第四章　财务分析的方法34
第一节　财务分析方法的理论概述34
第二节　比率分析法36
第三节　比较分析法40
第四节　因素分析法46
第五节　综合分析法49
第五章　流动性及风险性评价52
第一节　流动性评价52
第二节　风险性评价59
第三节　资本结构分析64
第四节　破产风险分析70
第六章　经营效率评价81
第一节　经营效率评价概述81
第二节　经营效率评价指标82
第三节　资产结构分析89
第七章　盈利性评价96
第一节　盈利性评价的指标96
第二节　收益与成本费用结构分析105
第三节　影响盈利性的因素分析110
第四节　上市公司的盈利性分析113
第五节　EVA绩效分析118
第八章　成长性评价129
第一节　成长性评价的框架129
第二节　成长性评价的指标131
第三节　社会责任分析133
第四节　可持续增长分析136
第九章　现金流量状况评价148
第一节　现金流量表概述148
第二节　现金流量表的绝对数分析152
第三节　现金流量表的相对数分析157
第四节　现金流量表的比率分析158
第五节　现金流量表的因素分析161 [1] 
第十章　综合分析167
第一节　沃尔综合评分法167
第二节　杜邦综合分析法171
第十一章　预算管理的基本内涵192
第一节　预算及预算管理的概念及职能192
第二节　预算管理的产生与发展197
第三节　预算管理的组织与组织结构199
第四节　预算的运行及其保障机制203
第五节　预算编制中的行为因素206
第六节　我国企业预算管理的现状208
第十二章　预算的种类与方法210
第一节　预算的种类210
第二节　预算编制的方法212
第十三章　预算目标的确定与分解223
第一节　预算目标的确定223
第二节　成本习性225
第三节　本量利分析模型227
第四节　本量利模型的运用230
第五节　目标成本的确定与分解233
第十四章　短期经营预算237
第一节　销售预算237
第二节　生产预算243
第三节　存货预算247
第四节　成本、费用预算251
第十五章　长期决策预算254
第一节　资本支出预算254
第二节　研究与开发预算262
第三节　筹资预算266
第十六章　财务预算275
第一节　财务预算概述275
第二节　现金预算276
第三节　预计利润表283
第四节　预计资产负债表284
第五节　责任预算体系285
第十七章　预算控制、分析及业绩考评289
第一节　业绩报告与业绩考核289
第二节　成本中心的预算控制、分析与考核290
第三节　收入中心的预算控制、分析与评价296
第四节　利润中心的预算控制、分析与评价297
第五节　投资中心的预算控制、分析与评价299
附表313
参考文献319
学习指导用书321