肖万，管理学博士、律师、华南理工大学工商管理学院财务管理系教师。主要研究公司财务、公司治理等。曾连续三个学年度获得华南理工大学“优秀教师”称号，主持教育部青年基金、华南理工大学人文社科基金、教研基金项目各1项，参与国家、省部级项目多项，作为主要参加者参与企业咨询课题多项。在《经济体制改革》、《南方金融》、《财会研究》等核心期刊发表论文十多篇，主要涉及企业并购、公司财务等问题。

一本包括《哈佛商业评论》、哈佛商学院图书、网络课程，以及哈佛商学院案例研究的书。
近年来，财务管理受到了我国企业前所未有的重视，而且对财务管理及其功能的发挥、作用的认识也不断更新和改进。例如，2009年10月10日国务院国有资产监督管理委员会下发的《关于做好2010年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》明确要求：“2010年，各中央企业预算管理中要继续坚持‘现金为王’的理念，以现金流量管理为核心，细化资金预算安排，高效配置企业财务资源。”

第一部分 财务基础
第一章 财务管理概述
第一节 财务管理的内容
第二节 财务管理的目标
第三节 财务管理的环境
第二章 现金流与价值评估
第一节 现金流
第二节 货币时间价值及其形式
第三节 风险与收益的关系
第三章 财务分析
第一节 财务报表
第二节 财务报表分析的方法
第三节 财务指标分析
第四节 杜邦分析法
第五节 雷